11月22日，王天明在大慶油田工程建設(shè)公司承建的聚中16轉(zhuǎn)油站及系統(tǒng)配套工程施工現(xiàn)場認(rèn)真地焊接著每一道焊縫。經(jīng)由他焊接的焊縫一次合格率達(dá)到100%。
“焊接質(zhì)量方面沒的說。這些可是‘國際焊接大王’干出來的活呀?！爆F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員說。9月20日，2013年青工國際焊接技術(shù)大賽在德國埃森市落下帷幕。在頒獎典禮上，來自中國石油大慶油田工程建設(shè)公司的3名選手，憑借精湛的“石油技能”摘金奪銀，又一次讓世界記住了中國。其中，王天明不負(fù)眾望，奪得氬弧焊第一名。
在此前的2012北京“嘉克杯”國際焊接技能大賽和2011年“嘉克-LVM杯”國際青工焊接大賽上，大慶工程建設(shè)公司員工侯立民、王召軍分別奪得手工焊條電弧焊和氬弧焊第一名。
如果說奪得一次國際焊接大賽冠軍是偶然的話，那么，就必須承認(rèn)大慶工程建設(shè)公司員工連續(xù)三年奪得國際焊接大賽冠軍就是一種由精湛的“石油技能”實(shí)力所產(chǎn)生的必然結(jié)果。這種必然體現(xiàn)的是中國石油企業(yè)在打造“石油技能”品牌上的不懈努力和追求。
“從選拔選手到掌握競賽規(guī)則，從賽前集訓(xùn)到臨賽心理素質(zhì)調(diào)節(jié)，每個環(huán)節(jié)，選手與教練團(tuán)隊(duì)都堅(jiān)持追求完美?！苯叹毥M組長劉永慶賽后說。
嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、扎實(shí)細(xì)致的備戰(zhàn)，中國石油、大慶油田等的鼎力支持為奪冠創(chuàng)造了優(yōu)越條件。
大慶工程建設(shè)公司建立的一套科學(xué)的“金字塔”形技能人才培養(yǎng)模式，為奪冠打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。這套培養(yǎng)模式以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向、以員工需求為中心、以技能提升為根本。簡單來說就是，把為數(shù)較多的技能員工視為“塔基”，把技能員工隊(duì)伍中的骨干視為“塔身”，把高端技能人才視為“塔尖”，然后以“一層帶一層”的傳、幫、帶方式，有效提升技能員工隊(duì)伍的整體操作水平。王天明就是2011年國際焊接大賽冠軍王召軍帶出來的。
大慶工程建設(shè)公司還擁有2013年全國工程建設(shè)系統(tǒng)焊工大賽第一名臧立歡、在全國工程建設(shè)系統(tǒng)焊工大賽上獲獎的大慶油田“新時期五大標(biāo)兵”之一馮東波等。目前，這個公司員工中有20人次奪得省部級以上大賽冠軍。
